The Stride Rite Corporation History.
En
1892, Jacob A. Slosberg (JA) tenía 17 años y trabajaba para la John M. Noyes
Company, un fabricante de calzado en Lynn, Massachusetts. Cuando ahorrado
suficiente dinero, él y su socio, Philip Green, fundador de la empresa de
calzado Fabricación Green. Se instaló en un establo convertido en Boston en
1919. En 1933, compró el Green Shoe Stride Rite nombre de fabricante de calzado
para niños del primero.
1919: Empresa fundada en Boston por los socios
Sloberg y Green como la empresa de fabricación de calzado Green.
En 1919, Jacob A. Slosberg (quien llegó a Estados Unidos desde Rusia en 1887 a la edad de 12 años, desde 1892 Slosberg había trabajado para una serie de fabricantes de maquinaria de calzado en Lynn y Beverly, Massachusetts.
263.jpg)
 En 1903, se inició la construcción de una nueva fábrica
en Beverly, Massachusetts, a unos 35 kilómetros de Boston. En su apogeo,
esta empresa contaba con 9.000 trabajadores y producía el 85% de todas las
máquinas de calzado en los Estados Unidos. |
United Shoe Machinery Co. (Berverly –
Massachussettes)
Esta fotografía de 1911 muestra a los empleados de United Shoe Machinery Co, Beverly, Massachussettes
cuando la fábrica Thomas se vendió a United Shoe Machinery, se unió a la Compañía de Greenberg-Miller (fabricante de zapatos para niños en Nueva York)-
Jacob A. Slosberg tenía casi 30 años de experiencia en la industria de fabricación de calzado cuando co-fundó Green Shoe, una pequeña empresa de fabricación de zapatos de con su socio, Philip Green. Inicialmente creada en unos establos del distriro de Roxbury de Boston.
(Roxbury es un municipio disuelto y actual barrio de Boston , Massachusetts (Estado Ub¡nidos), Fué una de las primeras villas fundadas en la Colonia de la Bahia de massachusetts en
1630, y se convirtió en una ciudad en 1846 hasta que se anexó a Boston el 05 de enero
1868.
Green Shoe Manufacturing Company especializada en la fabricación de calzado stitchdown (también zapatos Welt) para niños. La empresa, que emplea a una 100 personas, fué capaz de producir entre 800 y 1000 pares de zapatos al dia.
El método de fabricación de calzado conocido como "stitch down" consiste
esencialmente en fijar la palmilla a la plantilla de la horma, para
posteriormente tensar el propio corte sobre la horma, pegar el piso y coser
dicho piso, quedando la costura hacia el exterior del calzado, siendo por
tanto visible.
|
Green Shoe Manufacturing Company especializada
en la fabricación de calzado stitchdown (también llamados zapatos Welt) para
niños. La empresa, que emplea a unas 100 personas, fue capaz de producir entre
800 y 1.000 pares de zapatos al día.
En cualquier caso, en 1924 Green vendió su parte de la empresa,
que fue comprada por Charles B. Strecker,
un banquero, y su hijo Seymour
http://fraser.stlouisfed.org/docs/historical/federal%20reserve20history/rboc/rbochearings_index.pdf
Asistente de Tesorero de los Estados Unidos en Boston.
STRECKER, CHARLES B.
Estados Unidos Tesorero en Boston
Sub-Tesorería, Dem., Brookline.
Nacido en Boston, 18 de octubre de 1863.
Las escuelas públicas. Financiero, la gestión de editor Boston Financial
News, Pdte. Boston Comercial-Financiera Press empresa,
Pdte. Comercial-Financiera Press com-empresa de Nueva York, los editores de
la New York News Bureau; Pres. Boston Financial agencia de publicidad,
accionista en Londres Central News Bureau, director Federal Trust Company. Democrática
nom- INEE para auditor en 1911, delegar en Balti-
Más convención de 1912, y fue uno de los hombres originales de Wilson en
ese cuerpo, stación con el entonces gobernador de Nueva Jersey todo el ballotting. Masones,
Aleppo Temple, MS; Boston Press Club, Elks, Royal Arcanum, cámara de Comercio,
Económico, club de Tráfico, Ciudad club, Elysium club, Annisquam Yacht club.
1925/1944:
Green Shoe creció rápidamente bajo
la dirección de Slosberg. Las marcas
principales son Green-flex y Mo-Debs. Debido a la sobrepoblación,
Slosberg construyó una nueva planta de producción.
Seymour Strecker vendió su parte de Green Shoe a Slosberg, diez días antes de
la caída de la bolsa de valores de 1929 (crash).
Sin
embargo, incluso durante la Gran Depresión, Green Shoe continuó creciendo. En
la década de 1930, la compañía estaba fabricando unos 3.000 pares de zapatos al
día. Durante los tiempos difíciles, la compañía ganó en reputación, fiabilidad y valor
En 1933 Green
Shoe,
a la búsqueda de un nombre de marca que pudiera unir a toda su línea,
contrató a Tom Lalonde, un pequeño fabricante de zapatos para niños
para trabajar en ventas. Lalonde compró el nombre de Stride Rite por 1.000 $ de su propio bolsillo, la intención en un principio era utilizar el nombre como
línea de apoyo adicional.
|
Jacob Slosberg tenía dos hijos, Sam y
Charles, que comenzaron a trabajar en Green Shoes en la década de 1920.
Sam quedó a cargo de las ventas, y Charles como
responsable de fabricación. Charles visitó fábricas de calzado en los Estados
Unidos y Europa con el fin de encontrar la manera de racionalizar la producción
y distribución sin sacrificar la calidad.
Estaba particularmente preocupado en conseguir
que la empresa fuera capaz de realizar la entrega de zapatos a los medios en el momento oportuno
con un mínimo de errores, Para este fin, se desarrolló un eficiente sistema de
stocks.
Los pedidos recibidos eran analizados
inmediatamente, si los artículos solicitados se habían agotado, las líneas de
producción (según la necesidad), realizaban el cambio hacia ese producto
Los trabajadores
conocidos como "expediters” llevaban a mano las ordenes de producción, de
esta forma en la empresa nunca hubo un “no disponible”, durante algunos años
Stride Rite garantizó que el 100% de los pedidos serian servidos en la próximas
24 horas a la recepción de la orden.
Durante
la Segunda Guerra Mundial, Green Shoe ayudó a desarrollar y fabricar botas para
las enfermera de campo y botas para el
ejercito WAC (Women´s Army Corps – cuerpo de mujeres del ejercito Slosberg fué miembro de la Junta de Producción de Guerra.
Slosberg, aprovecho la oportunidad para animar a los
minoristas a comprar Stride Rite, con el aumento de las ventas el negocio
creció y la compañía aprovechó la
oportunidad para animar a los minoristas a comprar Stride Rite, con el resultado que el negocio creció.
En
1841, Eben Dyer Jordan dejó su trabajo en una Boston tienda de telas y entró en
el negocio por sí mismo sentando las bases para la primera Marsh
Jordan. Diez años después,
Jordan se asoció con Boston Merchant Benjamin L. Marsh .Comenzaron con la venta de lino, seda y otros
productos secos de Europa a mayoristas y clientes en toda la ciudad. A medida que el negocio crecía, se movía de un lugar
a otro y en 1861 Jordan Marsh y decidió comenzar a vender directamente a el público.
Adquirieron un edificio de piedra rojiza en 450 Washington Street, en el
corazón de lo que es todavía Boston distrito comercial del centro .
Después de la guerra civil americana ,
Jordan y Marsh se expandió a los edificios cercanos, ofreciendo una creciente
cantidad y variedad de productos. Finalmente, los socios habían establecido la primera tienda "departamentalizada" y la llamó Jordan Marsh
y Company http://en.wikipedia.org/wiki/Jordan_Marsh
Dayton Hudson
Dayton fueron los principales grandes almacenes del centro del país durante casi un siglo después de su fundación en 1902 por George Draper Dayton. En 1969, la sede en Detroit JL Hudson Company se fusionó con la Corporación de Dayton para formar la Corporación Dayton-Hudson. http://en.wikipedia.org/wiki/Dayton's
George Dayton http://en.wikipedia.org/wiki/George_Draper_Dayton
(Dayton 1903)
Los
años entre 1945 y 1950 la compañía vivió la expansión más rápida, en parte como
consecuencia del Baby Boom de la posguerra
Durante
la Segunda Guerra Mundial, Green Shoe ayudó a desarrollar y fabricar botas para
las enfermera de campo y botas para el
ejercito WAC (Women´s Army Corps – cuerpo de mujeres del ejercito Slosberg fué miembro de la Junta de Producción de Guerra.
Fué
también durante la Guerra que la compañía comenzó a vender zapatos a tiendas
departamentales como Jordan Marsh,
de Filene, y Dayton Hudson en
Detroit, todo ello bajo las etiquetas de las tiendas privadas.
Jordan Marsh 
En
1841, Eben Dyer Jordan dejó su trabajo en una Boston tienda de telas y entró en
el negocio por sí mismo sentando las bases para la primera Marsh
Jordan. Diez años después,
Jordan se asoció con Boston Merchant Benjamin L. Marsh .Comenzaron con la venta de lino, seda y otros
productos secos de Europa a mayoristas y clientes en toda la ciudad. A medida que el negocio crecía, se movía de un lugar
a otro y en 1861 Jordan Marsh y decidió comenzar a vender directamente a el público.
Adquirieron un edificio de piedra rojiza en 450 Washington Street, en el
corazón de lo que es todavía Boston distrito comercial del centro .
Después de la guerra civil americana ,
Jordan y Marsh se expandió a los edificios cercanos, ofreciendo una creciente
cantidad y variedad de productos. Finalmente, los socios habían establecido la primera tienda "departamentalizada" y la llamó Jordan Marsh
y Company http://en.wikipedia.org/wiki/Jordan_Marsh
Dayton Hudson George Dayton http://en.wikipedia.org/wiki/George_Draper_Dayton
(Dayton 1903)
1945 - 1970: Expansión rápida, Going Public, y Devenir Stride
Rite.
Una
de las señas de identidad de la compañía era la fabricación de múltiples anchos
para zapatos de los niños.
En
1959 la producción diaria se elevó a cerca de 25.000 pares. La fuerza de
trabajo se cuadruplicó y el espacio de la fábrica se multiplico por siete. De
hecho, la fábrica de Stride Rite era en ese momento la fábrica más grande en
los Estados Unidos todos los productos de la empresa se fabricaban bajo un
mismo techo.
Cuando
Jacob Slosberg murió en 1953.
sus hijos. y el hijo de Landay Martin, asumen
la dirección de la empresa. Samuel se convirtió en presidente y Charles en tesorero, con las funciones adicionales de gestión de la producción,
mantenimiento y operación de los productos en stock.
Charles Slosberg murió inesperadamente en 1960.
Landay fue nombrado vice-presidente.
1960 - 1970
Los años 1960 y 1970 fueron testigos de grandes cambios en la forma de hacer negocios en Green Shoe . La compañía salió a bolsa en 1960
1962, comienza la primera de varias adquisiciones ampliando en gran medida la empresa. Ese año, Green Shoe adquiriere la empresa de calzados Weber en Tipton, Missouri. Weber se convirtió en un centro de fabricación de Green Shoes.
6 de Febrero de 1963
BREVE resumen de las propuestas financieras presentadas ante y acciones de la SEC
GREEN SHOE MFG. FILES FOR SECONDARY. http://www.sec.gov/news/digest/1963/dig020663.pdf
6 de Febrero de 1963
BREVE resumen de las propuestas financieras presentadas ante y acciones de la SEC
GREEN SHOE MFG. FILES FOR SECONDARY. http://www.sec.gov/news/digest/1963/dig020663.pdf
GREEN SHOE MFG. ARCHIVOS. La empresa de calzado Manofacturing company Green
960 Harrison Ave., Boston.
presentó hoy una declaración de registro (archivo 2-21,061) con la SEC solicita el registro de acciones en circulación de 170.500 acciones ordinarias, que se ofrecerán para la venta pública de los titulares actuales de los mismos a través de los suscriptores encabezada por Paine, Webber, Jackson & Curtis. El prfce oferta será un precio fijo en relación con el mercado actual de las acciones en el momento de la oferta, con un descuento del 521 a los suscriptores.
La empresa y Weber Shoe Co., Inc. su subsidiaria, se dedica a la fabricación y venta de calzado infantil es calidad superior. Producción de calzado de Green se comercializa exclusivamente con el nombre comercial registrado "The Stride Rite Shoe"
La empresa y Weber Shoe Co., Inc. su subsidiaria, se dedica a la fabricación y venta de calzado infantil es calidad superior. Producción de calzado de Green se comercializa exclusivamente con el nombre comercial registrado "The Stride Rite Shoe"
"mientras que Weber Shoe vende sus productos bajo las marcas :
"Dress-Ups" - "Sparkle Toes" - "Alexis Originals" - "Now" - "Minni"
La compañía tiene en circulación 1.187.872 acciones ordinarias, de las cuales los funcionarios managment como grupo propio 32,31 61,51 mientras que es propiedad de diecisiete personas, una finca y confía en doce. Todas estas personas son descendientes o cónyuges de descendientes del fallecido Slosberg Jacob A., uno de los fundadores de Green Shoe. El folleto enumera dieciséis personas y fideicomisos como la venta de acciones, los titulares de sus tenencias de concentración de 47,21. Los bloques que se venden van desde 646 a 22.000 acciones. Samuel L. Slosberg, presidente propone vender 8.742 de 48.100 acciones que posee, y Martin M. Landay, tesorero, 6.000 de los 27.162. Las 22.000 acciones van a ser vendidos por los herederos de Charles Slosberg, mientras que 20.000 serán vendidos por la Florence S.Gerstein Trust.
La forma más habitual de llevar a cabo esta cobertura es mediante la cláusula green- shoe. Esta cláusula, cuya denominación proviene de la empresa norteamericana "Green Shoe Manufacturing Company" que fue la primera en utilizarla en.
http://books.google.es/books?id=TW-n-rYs84YC&pg=PA29&dq=GREEN+SHOE&hl=es&sa=X&ei=e_OLUYb6MuqM7QaI_YGIBA&ved=0CEAQ6AEwAg#v=onepage&q=GREEN%20SHOE&f=false
The Weber Shoe Company :
La forma más habitual de llevar a cabo esta cobertura es mediante la cláusula green- shoe. Esta cláusula, cuya denominación proviene de la empresa norteamericana "Green Shoe Manufacturing Company" que fue la primera en utilizarla en.
http://books.google.es/books?id=TW-n-rYs84YC&pg=PA29&dq=GREEN+SHOE&hl=es&sa=X&ei=e_OLUYb6MuqM7QaI_YGIBA&ved=0CEAQ6AEwAg#v=onepage&q=GREEN%20SHOE&f=false
The Weber Shoe Company :
constituida en Missouri en 1939 por
Fred J. Weber y Cohen Elmer. En el otoño de 1951, se fusionó con la Sociedad Wesseling
Jordan, que tenía una nueva planta en Tipton. (Esta planta ha fabricado zapatos
desde hace un año en Tipton después de mudarse
de Eldon, Missouri.)
Green Shoes de Boston,
Massachusetts adquirido Weber Shoe en 1962. en la década de 1960 Green Shoe Cambió Su Nombre Por El de Stride-Rite
Corp.
1964 adquire RJ Potvin, en Brockton, Massachusetts.
GREEN SHOE MFG. Co. dijo que acordó pagar un total de alrededor de US $ 3,3 millones en acciones y efectivo para adquirir R. J. Potvin Shoe Co., Brockton, Massachusetts Samuel L. Slosberg, presidente de Zapato Verde, dijo que GREEN SHOE intercambiarán 110.400 acciones de
Su acción común para todos Potvin activos. Al precio actual de Almacén de green shoe sobre la Nueva York Stock Exchange,
Su acción común para todos Potvin activos. Al precio actual de Almacén de green shoe sobre la Nueva York Stock Exchange,
(imagen - Sabel Division R.J.Potvin Shoe)
1965 Una nueva nave se construyó en 1965.
1966
con el aumento de la capacidad y el reconocimiento público de su nombre, Green Shoe se convirtió en la Corporación Stride Rite. En ese año, la compañía adquirió H. Scheft and Stone Shoe Company de Boston.
1967 Blue Star Shoes, Inc en Lawrence, Massachusetts. Arnold Hiatt (presidente de Blue Star), fué el primer mienbro en no pertenecer ala familia y convertirse en presidente de Stride Rite.
Arnol Hiatt, había comprado Blue Star a la edad de 24 años, con dinero que pidió prestado a su padre al Banco de Boston y unos ahorros propios.
Blue Star
Había oído hablar de un pequeña empresa de Lawrence que iba a entrar en bancarrota, la compañía Blue Star Shoes. Era una de esas compañías que surgieron tras la Segunda Guerra, en un momento de demanda creciente, pero trás finalizar la guerra se quedaron en el camino
http://books.google.es/books?id=FzXYiUq2oHcC&pg=PA239&lpg=PA239&dq=blue+star+shoes+inc+in+lawrence+massachusetts&source=bl&ots=BwrtxbY5R9&sig=Ky6d3rPMhHmGQExVKoIXn4W5wlA&hl=es&sa=X&ei=LXY_UbeKHoLXPcvWgJAL&ved=0CDsQ6AEwAQ#v=onepage&q=blue%20star%20shoes%20inc%20in%20lawrence%20massachusetts&f=false
Arnold Hiatt es un americano empresario notable por haber sido el presidente de la Stride Rite empresa de calzado. Además, es notable por haber sido un gran contribuyente a las campañas políticas para el Partido Demócrata. Él ha pedido que seria reforma electoral y la financiación pública de las elecciones. Hiatt ha sido constantemente alabado por la Harvard Law School profesor Lawrence Lessig por su postura sobre la reforma electoral
Arnold Hiatt se desempeñó como Presidente de la Fundación Caritativa Stride Rite. Se unió a Stride Rite en 1967 y se convirtió en presidente de la compañía en 1968. Sr. Hiatt fue pionero en métodos sociales aplicados a la empresa tales como la apertura de una guardería para los empleados y miembros de la comunidad en la planta de fabricación de la compañía.
desde 1971, Stride Rite proporciona cada año becas para la juventud urbana para asistir a la Universidad de Harvard. También se ha desempeñado como Director de Dreyfus Strategic Municipals Inc. desde noviembre 7, 2006. Sr. Hiatt se desempeñó como Director de Fondos Estratégicos, Inc. desde 2006, así como el director de 15 fondos de Dreyfus en el complejo fondo. Sr. Hiatt ha criticado desde hace mucho tiempo del dinero en la política y la reforma del financiamiento de campañas defendió al presidente Bill Clinton en 1996. Arnold Hiatt actualmente se desempeña como Director del Fondo John Merck. http://fundfortherepublic.org/about/board/
1968 El mismo año, Orange Shoe Co., en Orange, Massachusetts, se añadió a Stride Rite. La empresa de calzado que se inició en 1919 con una capacidad de 1.000 pares por día estaba produciendo 30.000 en 1969.
Arnol Hiatt, había comprado Blue Star a la edad de 24 años, con dinero que pidió prestado a su padre al Banco de Boston y unos ahorros propios.
Blue Star
Había oído hablar de un pequeña empresa de Lawrence que iba a entrar en bancarrota, la compañía Blue Star Shoes. Era una de esas compañías que surgieron tras la Segunda Guerra, en un momento de demanda creciente, pero trás finalizar la guerra se quedaron en el camino
http://books.google.es/books?id=FzXYiUq2oHcC&pg=PA239&lpg=PA239&dq=blue+star+shoes+inc+in+lawrence+massachusetts&source=bl&ots=BwrtxbY5R9&sig=Ky6d3rPMhHmGQExVKoIXn4W5wlA&hl=es&sa=X&ei=LXY_UbeKHoLXPcvWgJAL&ved=0CDsQ6AEwAQ#v=onepage&q=blue%20star%20shoes%20inc%20in%20lawrence%20massachusetts&f=false
Arnold Hiatt es un americano empresario notable por haber sido el presidente de la Stride Rite empresa de calzado. Además, es notable por haber sido un gran contribuyente a las campañas políticas para el Partido Demócrata. Él ha pedido que seria reforma electoral y la financiación pública de las elecciones. Hiatt ha sido constantemente alabado por la Harvard Law School profesor Lawrence Lessig por su postura sobre la reforma electoral
Arnold Hiatt se desempeñó como Presidente de la Fundación Caritativa Stride Rite. Se unió a Stride Rite en 1967 y se convirtió en presidente de la compañía en 1968. Sr. Hiatt fue pionero en métodos sociales aplicados a la empresa tales como la apertura de una guardería para los empleados y miembros de la comunidad en la planta de fabricación de la compañía.
desde 1971, Stride Rite proporciona cada año becas para la juventud urbana para asistir a la Universidad de Harvard. También se ha desempeñado como Director de Dreyfus Strategic Municipals Inc. desde noviembre 7, 2006. Sr. Hiatt se desempeñó como Director de Fondos Estratégicos, Inc. desde 2006, así como el director de 15 fondos de Dreyfus en el complejo fondo. Sr. Hiatt ha criticado desde hace mucho tiempo del dinero en la política y la reforma del financiamiento de campañas defendió al presidente Bill Clinton en 1996. Arnold Hiatt actualmente se desempeña como Director del Fondo John Merck. http://fundfortherepublic.org/about/board/
1968 El mismo año, Orange Shoe Co., en Orange, Massachusetts, se añadió a Stride Rite. La empresa de calzado que se inició en 1919 con una capacidad de 1.000 pares por día estaba produciendo 30.000 en 1969.
1969 una segunda fábrica fué construida en Hamilton, Missouri, para aumentar la capacidad de Weber.
1970 - 1980.
Este período también vio grandes cambios en Stride Rite. Durante la década de 1960, se incorporaron un gran número de mujeres (especialmete afroamericanas) como empleadas a la empresa, lo que reflejaba un cambio en la población y en la sociedad de Roxbury, el barrio en el que se encuentra la fábrica de Boston.
Muchos de los nuevos empleados sólo podían acudir al trabajo si existía una guardería para sus hijos
Así, en respuesta a las necesidades de sus empleados, Strite Stride abrió la primera empresa con gestión guardería en los Estados Unidos en 1971.
1970, frente al estancamiento de las ventas, debido principalmemte a la subida de los precios del cuero y a la competencia de las importaciones de bajo precio, la empresa decidió explorar un nuevo territorio, entrando en el mercado de los zapatos deportivos, actividades al aire libre ganando popularidad entre los jóvenes y los niños.
1972 La compañía abrió su primera Bootery Stride Rite y su primera empresa Trading Overland en 1979.
1979 Además, la compañía compró Keds y Sperry Top-Sider que pertenecian a Uniroyal por $ 18 millones y $ 5,7 millones respectivamente.
http://paco-bhgues.blogspot.com.es/p/keds.html
Keds, había estado perdiendo dinero con Uniroyal, sin embargo lograron un cambio completo en 1982, y Sperry se hizo muy popular como resultado de la 'look pijo "moda de la década de 1980. De hecho, en la década de 1980, Sperry creció a una tasa del 80 por ciento, una tasa descrita en ese momento como "sin precedente en
Keds, había estado perdiendo dinero con Uniroyal, sin embargo lograron un cambio completo en 1982, y Sperry se hizo muy popular como resultado de la 'look pijo "moda de la década de 1980. De hecho, en la década de 1980, Sperry creció a una tasa del 80 por ciento, una tasa descrita en ese momento como "sin precedente en
la industria del calzado (footwear news 1982).
Durante este tiempo, Stride Rite beneficiado por su reputación como fabricante de zapatos de alta calidad para niños.
Los padres buscan una relación entre calidad y fiabilidad para el calzado de sus hijos y la empresa no parecía alejarse demasiado de esas expectativas. Por otra parte, los estudios que comenzaron a aparecer en la década de 1980, indicaban que los niños pequeños aprendian a caminar mejor en los zapatos y estos hallazgos impulsado un aumento del 31 por ciento en las ventas de los zapatos de bebé en el año 1986 con respecto a 1985. Varios modelos de zapatos para bebé de Strides Stride se les concedió el Sello de Aceptación de la Asociación Americana de Podología Médica en 1989,
A principios de 1989, Stride Rite tenía 715 locales comerciales, 70 por ciento de las cuales eran propiedad de concesionarios independientes, y en 1988 las 25 empresas Overland Trading operaban como una entidad independiente.
1989, Keds sacó una línea de ropa deportiva de fibra natural para niños, bajo el nombre de Keds Kids Clothes.
1991, se constituye Stride Rite International como vehículo para la comercialización de sus productos en el extranjero. La división comercializa Stride Rite linea de calzado para Europa, Asia y América Latina.
1992, la compañía comenzó a comercializar una línea de ropa dirigida a la mujer.
1993 - 2000.- modernización de líneas de productos para el Nuevo Siglo
1993 Bob Siegel es nombrado CEO Stride Rite Corp.
25 de octubre 1993.-
CAMBRIDGE, Mass. - Después de una búsqueda de tres meses Stride Rite Corp. ha encontrado un nuevo presidente que no pertenece a la industria del calzado, pero con una gran experiencia en el mundo de la ropa. Como presidente de los $ 1 mil millones de dólares de Levi Strauss & Co. -- Dockers.
Bon Siegel de 55 años de edad, era perfectamente feliz en su actual cargo Dockers U.S.A. division de Levi Strauss & Company (San Francisco), Sin embargo,
una oferta de Stride Rite Corp (Mass), era demasiado buena para dejarla pasar: una oportunidad para dirigir una compañía como director, presidente y director ejecutivo, aplicando todas las técnicas de marketing y merchandising.
(23- Octubre de 1993)
se incorpora a una empresa que se enfrenta a problemas con Sperry Topsider, Stride Rite mostró en este último trimestre una caida del 11 % en sus ingresos y del 1% en sus ventas.
en 1993, la compañía comenzó a actualizar su línea de productos, en parte como respuesta a la gran popularidad de los zapatos deportivos que comercializaban sus competidores, Nike y Reebock, la necesida de la empresa era obvia, las tendencias cambiaban, el calzado de suela gruesa estaba reemplazando al zapato de tenis clásico como calzado casual
1994 las cifras de Stride Rite mostraron que la cuota de mercado, las ventas de calzado casual y su beneficio habían caido hasta US $ 19,8 millones, por debajo de $ 58,3 millones del año anterior
1995, con unos ingresos totales de $ 496 millones, la compañía registró una pérdida neta de $ 8,4 millones. Siegel respondió cerrando más del 80 propiedades de la empresa consiguiendo en
1996 llevar a la compañía de nuevo a los beneficios (pero por poco), Las ventas siguieron cayendo hasta un mínimo de $ 448,3 millones, cifra por debajo de los ingresos medios registrados entre 1990 y 1994 que se estimaban en $ 556,6 millones.
Las realidades del mercado obligaron a Stride Rite a adoptar una filosofía más consciente de la moda.
En 1997, la compañía encargó al diseñador Todd Oldham el desarrollo de una nueva línea de Keds. También se asoció con London Fog (1922 como Londontown Clothing Company) firmó acuerdos de licencia para desarrollar una línea de ropa para Sperry, con Nine West para una línea de zapatos para niños, y con Tommy Hilfiger para una línea de calzado para adultos. También, 1998, fué el año en que Siegel se retiró, utilizando como argumento los pobres resultados obtenidos en las ventas, como razón principal, Stride Rite finalizó su licencia con Levi Strauss que se había acordado en abril de 1997.
** (Stride Rite su Presidente y Director Ejecutivo, Robert C. Siegel, comentó:'' Si bien los ingresos
en este último tirmeste de 1998 de nuestra colaboración con Levi representó menos del 3% del negocio total de Stride Rite, esta ha sido una decisión difícil para nosotros. La marca Levi es, obviamente, un nombre muy importante y potente en la historia de las prendas de vestir. Pero,
en un mercado tan competitivo como el actual, la línea de Levi (calzado), no ha cumplido con nuestras expectativas de ventas. A partir de hoy, hemos decidido de mutuo acuerdo con Levi Strauss & Co. poner fin al contrato de licencia).
http://www.collectivebrands.com/news-and-press/1998/10/stride-rite-levi-strauss-co-agree-end-footwear-initiative
http://www.collectivebrands.com/news-and-press/1998/10/stride-rite-levi-strauss-co-agree-end-footwear-initiative
El ex ejecutivo de Mattel Jim Siegel es nombrado CEO Rite Stride. Durante su mandato, es decir, menos de un año, continuó Stride Rite para reunir, con unos ingresos de subir a $ 539,4 millones en 1998 y $ 572,7 millones en 1999, con las cifras de ingresos netos, respectivamente, de $ 21.1 millones y $ 26,4 millones. El beneficio económico se logró con algún costo, principalmente en la tala de la fuerza laboral de la compañía, que pasó de 3.500 en 1996 a 2.300 en 1999, muy por debajo de la cifra de 1990 de 5.600.
* Stride Rite Names James A. Eskridge as New Chairman and CEO
(11 Nov 1998). .
* Sr. Eskridge, de 55 años, ocupó varios puestos clave en Mattel, Inc., incluyendo: Presidente Group, donde fue responsable del desarrollo de productos, marketing y ventas, Presidente y CEO de Fisher-Price (una división de Mattel), en la que fue responsable para la adquisición e integración de esta división en Mattel, y también se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de Mattel y Director Financiero. Antes de incorporarse a Mattel, el Sr. Eskridge ocupado cargos ejecutivos en General Mills, Inc. y General Motors Corporation.
http://www.collectivebrands.com/news-and-press/1998/11/stride-rite-names-james-eskridge-new-chairman-and-ceo
* 1999 (Julio). Por desacuerdos con la junta sobre la dirección de la empresa, Eskridge renunció
Temporalmente,
su lugar fue ocupado por J. Slosberg (miembro del directorio) y nieto del fundador de Stride Rite. A partir de entonces, David M. Chamberlain, (ex presidente Genesco empresa de zapatos fundada en 1924 por James Franklin Jarman en Nashville, Tennessee), fué nombrado CEO y presidente a la vez. Bajo su supervisión, los beneficios de Stride Rite volvieron de nuevo sobre todo por Keds, la alianza entre Sperry y Tommy Hilfiger, no obtuvo los resultados que de esta alianza se esperabanSin embargo, Chamberlain manifestó que la compañía había reforzado sus líneas de producto de las que se esperaban obtener resultados positivos y . que estas se incorporarían a las ventas de la temporasa de primavera de 2001.
* 9 de Julio de 1999.
http://www.collectivebrands.com/news-and-press/1998/11/stride-rite-names-james-eskridge-new-chairman-and-ceo
* 1999 (Julio). Por desacuerdos con la junta sobre la dirección de la empresa, Eskridge renunció
Temporalmente,
su lugar fue ocupado por J. Slosberg (miembro del directorio) y nieto del fundador de Stride Rite. A partir de entonces, David M. Chamberlain, (ex presidente Genesco empresa de zapatos fundada en 1924 por James Franklin Jarman en Nashville, Tennessee), fué nombrado CEO y presidente a la vez. Bajo su supervisión, los beneficios de Stride Rite volvieron de nuevo sobre todo por Keds, la alianza entre Sperry y Tommy Hilfiger, no obtuvo los resultados que de esta alianza se esperabanSin embargo, Chamberlain manifestó que la compañía había reforzado sus líneas de producto de las que se esperaban obtener resultados positivos y . que estas se incorporarían a las ventas de la temporasa de primavera de 2001.
* 9 de Julio de 1999.
Después de apenas siete meses en el cargo, el presidente Stride Rite y edirector ejecutivo, James A. Eskridge, renunció ayer de forma inespearada trás un enfrentamiento con la junta de directores, sobre la estrategía de la empresa
Myles J. Slosberg,
Presidente Provisional de la Junta y Director Ejecutivo de Stride Rite Corp. entre julio de 1999 y el 5 noviembre de 1999. Sr. Slosberg fué empleado de Stride Rite Corp. 1959 a 1986, período durante el cual desempeñó en varios puestos ejecutivos. Ha sido Director de Stride Rite Corp. desde 1961. Sr. Slosberg ha sido abogado en la práctica privada desde julio de 1994. De marzo de 1991 julio de 1994, el Sr. Slosberg fue Asistente del Fiscal.
Slosberg de 62 años, nieto del hombre que en 1919 fundó la compañía que más tarde sería conocido por Keds, ha sido nombrado presidente interino y director ejecutivo.
Slosberg tiene una amplia experiencia en la industria del calzado, después de haber ocupado diferentes puestos ejecutivos dentro de la compañía, entre ellos el presidente de la División de Keds y también como el miembro más antiguo del Consejo de Administración Stride.
Slosberg "Soy muy optimista sobre el futuro de Stride Rite basado en la intensidad de nuestras marcas de consumo, la experiencia y pericia del equipo directivo.
Nuestra estrategia sigue siendo la misma, hacer hincapié en el crecimiento de nuestras marcas y la adición a nuestro portafolio de marcas. Vamos a seguir, con el objetivo der asegurar nuestras marcas en un mercado tan competitivo y agresivo como el actual. J Slosberg añadió que iba a liderar un grupo en la busqueda de un sucesor permanente para Eskridge, un (ex ejecutivo de Mattel Inc. y General Mills Inc. quien se mudó de California para asumir el cargo más alto en Stride Rite (hace 7 mese).
Mr Slosberg dijo "esto ha sido un Shock". por otra parte el Sr Eskridge declaró : Aunque no estoy de acuerdo con el Consejo sobre la dirección del cambio en la empresa, como accionista, deseo Stride Rite sólo lo mejor en el futuro".
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
Washington, D.C. 20549
http://www.highbeam.com/doc/1P2-8565145.html
Stride Rite también anunció que la Junta ha optado por Diane M. Sullivan como Presidente y Director de Operaciones de la Compañía y miembro de la Junta Directiva. La Sra. Sullivan será responsable de la supervisión de las cuatro marcas de la compañía de calzado existentes, Keds, Tommy Hilfiger, Stride Rite y Sperry Top Sider. La Sra. Sullivan desempeñó anteriormente como presidente del Grupo de la Empresa
Stride Rite también anunció que la Junta ha optado por Diane M. Sullivan como Presidente y Director de Operaciones de la Compañía y miembro de la Junta Directiva. La Sra. Sullivan será responsable de la supervisión de las cuatro marcas de la compañía de calzado existentes, Keds, Tommy Hilfiger, Stride Rite y Sperry Top Sider. La Sra. Sullivan desempeñó anteriormente como presidente del Grupo de la Empresa
* Diane M. Sullivan President, Wholesale division, Stride Rite 41
Ms. Sullivan was President and Chief Operating Officer for Stride Rite Corporation, where she worked from 1995 until 2001
Principal Subsidiaries: The Keds Corp.; Sperry Top-Sider, Inc.; Stride Rite Children's Group, Inc.; Stride Rite Intl Corp.; Stride Rite Sourcing Intl, Inc.
David M. Chamberlain.Stride Rite Corporation, nombró un nuevo presidente y director ejecutivo de hoy 5 de Noviembre de 1999
David M. Chamberlain, de 56 años, deja un trabajo como presidente en Nashville sede la de empresa de calzado Genesco Inc (empresa de zapatos fundada en 1924 por James Franklin Jarman en Nashville, Tennessee) donde se desempeñó anteriormente como director ejecutivo.
De 1983 a 1993, el Sr. Chamberlain encabezó la Corporación Shaklee, que vende productos nutricionales y de cuidado personal.
Sr. Chamberlain ocupará el cargo de presidente que hasta ahora ha desempeñado Myles J. Slosberg, como interino desde Julio.
http://www.nytimes.com/1999/11/05/business/new-chairman-is-named-by-stride-rite.html
STRIDE RITE Recorta 120 puestos de trabajo,
The Boston Globe (Boston, MA) (Fri, 05 Oct 2001) Stride Rite Corp., informa que los beneficios del tercer trimestre cayeron un 8 por ciento y advierte de una pérdida en el cuarto trimestre, declararon ayer fuentes de la empresa, después de eliminar 120 puestos de trabajo ó el 20% de los puestos administrativos de la empresa. La compañía, más conocida por sus zapatillas Keds emplea cerca de 2400 trabajadores http://www.engagingnews.us/select/David+M+Chamberlain.htmlm
incluyendo los empleados de sus cerca de 212 tiendas al por menor Stride Rite, ante la desaleración de la economía, el estancamiento del gasto por parte del consumidor y dependiendo que una gran partes de sus ventas depende de los grandes almacenes, obseva que muchos consumidores están pasando por alto los grandes almacenes, en ese momento el consumidor busca la ganga en las tiendas de descuento y en estos puntos de venta no está Stride Rite.
Stride Rite DECIDIDA ganar terreno en el mercadoThe Boston Globe (Boston, MA) (jue, 25 ene 2007) LEXINGTON -
se ha comprometido incorporar en sus colecciones más
colorido, moderno, elegante en su calzado para, niños, jóvenes y adultos los boomers envejecen, según el director ejecutivo David M. Chamberlain. "Basta con mirarlos"
" DEBEMOS DARLE LA VUELTA
En 2007, Payless ShoeSource de Topeka (Kansas), adquirió Stride Rite. http://paco-bhgues.blogspot.com.es/p/payless.html
Ese mismo año el 16 de agosto de 2007, la compañía cambió su nombre por el de Collective Brands Inc.
En 2009, anunció que Stride Rite operaría bajo el nombre de Collective Brands (Performance + Lifestyle Group)
23 de Mayo de 2007.
Payless ShoeSource Inc. acordó la compra de Stride Rite Corp. por $ 800 millones en efectivo, incluyendo marcas como Keds y Saucony para ayudarle a competir con las tiendas de descuento y tiendas por departamentos. La oferta de 20,50 dólares una participación de un 33 por ciento más que el precio de cierre de Stride Rite de 15,45 dólares el martes. La nueva empresa se llamará Colective Brands Inc.,
http://articles.chicagotribune.com/2007-05-23/business/0705220821_1_stride-rite-keds-saucony
Payless ShoeSource Inc. acordó la compra de Stride Rite Corp. por $ 800 millones en efectivo, incluyendo marcas como Keds y Saucony para ayudarle a competir con las tiendas de descuento y tiendas por departamentos. La oferta de 20,50 dólares una participación de un 33 por ciento más que el precio de cierre de Stride Rite de 15,45 dólares el martes. La nueva empresa se llamará Colective Brands Inc.,http://articles.chicagotribune.com/2007-05-23/business/0705220821_1_stride-rite-keds-saucony
Address:
191 Spring Street
P.O. Box
Lexington, Massachusetts 02420-9191
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U.S.A.
P.O. Box
Lexington, Massachusetts 02420-9191
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U.S.A.
Public Company
Incorporated: 1919 as Green Shoe Manufacturing Company
Employees: 2,300
Sales: $572.7 million (1999)
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Stock Exchanges: New York
Ticker Symbol: SRR
NAIC: 316219 Other Footwear Manufacturing; 42234 Footwear Wholesalers; 44821 Shoe Stores
Incorporated: 1919 as Green Shoe Manufacturing Company
Employees: 2,300
Sales: $572.7 million (1999)
Stock Exchanges: New York Ticker Symbol: SRR
NAIC: 316219 Other Footwear Manufacturing; 42234 Footwear Wholesalers; 44821 Shoe Stores
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