En la mitología griega y romana, APOLLO es el dios de la luz , la medicina , las artes, y tiro con arco .
pero:
APOLLO ADVISORS aún es más diversa, También conocido como Apollo Management L.P. es una firma de capital privado empresa de inversión, fundado en 1990 por el ex-empleado del banquero DREXEL BURMHAM LAMBERT.LEON BLACK, La firma especializa en compra apalancada, transacciones y compra de valores en dificultades o reestructuración empresarial ytambién llamadas situaciones limites o "especiales" y consolidaciones industriales. APOLLO tiene su sede en NUEVA YORK y tiene oficinas en Londres y Los Angeles. La firma ha invertido más de $ 16 mil millones en empresas.
pero:
APOLLO ADVISORS aún es más diversa, También conocido como Apollo Management L.P. es una firma de capital privado empresa de inversión, fundado en 1990 por el ex-empleado del banquero DREXEL BURMHAM LAMBERT.LEON BLACK, La firma especializa en compra apalancada, transacciones y compra de valores en dificultades o reestructuración empresarial ytambién llamadas situaciones limites o "especiales" y consolidaciones industriales. APOLLO tiene su sede en NUEVA YORK y tiene oficinas en Londres y Los Angeles. La firma ha invertido más de $ 16 mil millones en empresas.
Desde diciembre de 2008 , Apolo a gestionado más de 37 mil millones de los compromisos de los inversores a través de sus fondos de capital privado y otros vehículos de inversión por lo que es uno de los MAYORES EMPRESAS DE CAPITAL PRIVADO A NIVEL MUNDIALEntre las empresas más destacadas en la actualidad propiedad de Apolo están AMC ENTERTAINMENT, CLAIRE, HARRAH´S, ENTERTAINMENT NORWEGIAN CRUISE LINE, REALOGY, CENTURI 21 REAL ESTATE
APOLLO, originalmente conocido como Apolo Advisors, fué fundada en 1990 , inmediatamente después del colapso de DREXEL BURNHAM LAMBERT
en febrero de 1990. fundada por LEON BLACK, ex jefe de fusiones Drexel y del departamento de adquisiciones , junto con otros antiguos alumnos de Drexel. Entre los fundadores más notables son John Hannan , el ex Drexel co-director de las finanzas internacionales ; Cogut Craig, un abogado que trabajó con la división de alto rendimiento de Drexel en Los Angeles , y Arthur Bilger , ex jefe del departamento de finanzas corporativas . Otros socios fundadores de Marc Rowan y Gross Michael, que tanto trabajó para LEON BLACK en el departamento de fusiones y adquisiciones y Ressler Tony, quien trabajó como vicepresidente senior del departamento de alto rendimiento de Drexel
| Name | Occupation | Birth | Death | Known for |
|---|---|---|---|---|
| Marc E. Becker | Apollo Management | |||
| Jeffrey D. Benjamin | Apollo Management | |||
| Leon Black | Billionaire, Apollo Management | |||
| Anthony M. Civale | Apollo Management | |||
| Michael S. Gross | Partner, Apollo Management, 1990-2006 | |||
| Joshua J. Harris | President of Apollo Management | |||
| Andrew S. Jhawar | VP at Apollo Management | |||
| Scott M. Kleinman | Apollo Management | |||
| Lukas Kolff | Apollo Management | |||
| Cheryl Gordon Krongard | Partner, Apollo Management, 2002-04 | |||
| Eric Press | Apollo Management | |||
| M. Ali Rashid | Apollo Management | |||
| Marc J. Rowan | Billionaire, Apollo Management | |||
| Robert V. Seminara | Apollo Management | |||
| Jordan C. Zaken | Apollo Management |
http://www.businessweek.com/archives/1996/b3486140.arc.htm
LEÓN BLACK :
Cuando Drexel Burnham Lambert Inc., se derrumbó en 1990 en medio de la admisión de fraude, de valores generalizada , las perspectivas profesionales de LEON BLACK, no parecia que en ningún caso le favorecieran .LEON había ocupado el cargo de jefe de operaciones de la firma de fusiones y adquisiciones, Negro trabajó en estrecha colaboración con Michael L. Milken , que llegó a ingresar 22 meses en prisión.
LEON BLACK logró salir con un expediente limpio , y ahora , seis años más tarde a los 45 años, se presenta como una de las firmas de capital privado más exitosas de EE.UU. APOLLO ASESORES, es hoy un imperio de más de mil millones de dólares, está copuesta con la participación de más de 26 empresas :
incluido el equipaje SAMSONITE Corp y el fabricante Empire Kosher Aves Inc.
Su fortuna personal se estima en más de $ 500 millones.
Aunque LEON BLACK se ha esforzado por poner mucha distancia entre él y Drexel , sus métodos DEALMAKING siguen siendo bastante similares a aquellos, que les hicieron obtener un rotundo exito en pleno apogeo del despacho de Drexel.
Fueron de los primeros en establecer operaciones con empresas con dificultades
Este otoño, Apolo espera tomar posesión de dos edificios de oficinas de Manhattan, elección que arrancó desde el colapso Olimpia y Desarrollos York Ltd.
Negro ha creído desde hace tiempo que los precios de valores de EE.UU. son demasiado altos y que el mercado está en un cambio brusco . Eso crearía un montón de oportunidades en dificultades . " Lo único que estoy seguro es de que los mercados va a cambiar ", dice . La reciente abrupta venta masiva sugiere que estas oportunidades podrían surgir más temprano que tarde .
Black´s view es una sociedad compartida con John H. Kissick , el (ex jefe de Drexel) una corporación de finanzas de la costa Oeste y que administra US $ 500 millones en deuda basura de Credit Lyonnais y otros inversores.
A la primera señal de una descenso importante del mercado , Kissick dice , APOLLO está dispuesto a apoderarse de los negocios , tanto como lo hizo cuando el mercado de la chatarra se estrelló en los años 90 .
Ha marcado 60 empresas vulnerables que podrían ser adquiridas una vez el mercado se rompa . " Nuestra sensación es que en la próxima recesión , podría haber un poco de sangre ", dice Kissick .
Sentado en su oficina de la esquina Manhattan's Avenue of the Americas, Leon Black, parece un poco frustrado, estos últimos días. sus colegas le han apodado " Dr. No ", porque cada semana rechaza más de 30 ofertas de empresas, con perspectivas de hacer negocio, el 90% de esas ofetas son rechazadas después de una discusión de media hora, el motivo principal, las empresas ofrecidas carecen de una buena gestión.
El pasado año , por ejemplo , Leon Black aprobó la compra de Kloster Crucero Ltd. La razón : exceso de capacidad una nueva nave, en una industria dominada por sólo dos operadores fuertes .
Norwegian Cruise Line (NCL )fundada como Línea Caribe Noruega en 1966 por KNUT KLOSTER es una empresa que opera cruceros , Con sede en Miami.Dade, Florida. Comenzó sus operaciones en 1966 bajo el nombre Línea Caribe Noruega. La compañía es conocida por su concepto Freestyle Cruising , lo que significa que no hay tiempos establecidos o disposición de los asientos para las comidas , ni se requiere vestimenta formal . Norwegian Cruise Line tiene una empresa hermana, NCL America. NCL en sí es propiedad conjunta de STAR CRUISES ( que a su vez son propiedad del GRUPO GENTING con sede en Malasia) y APOLLO MANAGEMENT, las dos sociedades son propietarias de un 50% de NCL. Norwegian Cruise Line controla aproximadamente el 8% de la cuota total a nivel mundial del mercado de cruceros.
APOLLO, ha realizado un serie de adquisiciones, denominadas pequeñas, la estrategia de la empresa es poder vencer a las participaciones mioritarias, a través de acciones preferentes convertibles, seguramente le gustaría encontrar más empresas como HANNA BARBERA PRODUCTIONS, la productora de dibujos animados que compró a mediados de 1991 al maganate de los medios de comunicación TED TURNER,
Fecha del artículo : 04 de noviembre 1991 http://www.highbeam.com/doc/1G1-11548995.html
Turner y la inversión socio APOLLLO INVESTMENT FUND LP firmaron la semana pasada un acuerdo definitivo para comprar HANNA BARBERA Productions Inc. por $ 320 millones en un acuerdo que aún debe ser sometido a la aprobación tanto del Departamento de Justicia y la Comisión Federal de Comercio.
ejecutivos de la industria de animación consideran que el acuerdo sobre el precio es correcto (La biblioteca de animación) es hoy un gigante dormido "
1994 CAMBIOS EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE CONVERSE INC:
http://findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_1994_Dec_16/ai_15990320/
16 de Diciembre de 1994 North Reading , Mass. - ( BUSINESS WIRE LATIN AMERICA ) CONVERSE INC. ( NYSE : CVE ) ha anunciado hoy que Michael C. Bell , Donald J. Barr , Robert H. Falk y John H. Kissick han ha elegido a la Junta de la Sociedad de Directores .
Los nombramientos aumenta a 11 mienbros, que pasarán a componer la junta directiva.16 de Diciembre de 1994 North Reading , Mass. - ( BUSINESS WIRE LATIN AMERICA ) CONVERSE INC. ( NYSE : CVE ) ha anunciado hoy que Michael C. Bell , Donald J. Barr , Robert H. Falk y John H. Kissick han ha elegido a la Junta de la Sociedad de Directores .
El Sr. Bell , de 41 años , se ha desempeñado como Presidente de Converse desde
septiembre de 1994 . Ha sido un empleado de Converse durante más de 17 años, participan
en una variedad de puestos de dirección.
El Sr. Barr , de 59 años , se ha desempeñado como vicepresidente ejecutivo de Time Inc. desde septiembre de 1990 , donde ha sido empleado desde hace 37 años . Antes de 1990 , fue editor de la revista Sports Illustrated de cinco años.
El Sr. Falk , de 56 años , ha sido un oficial de APOLLO CAPITAL y LEON CAPITAL desde 1992 . También es director de Williamhouse - Regencia de Delaware, Inc. , Alexandra Publishing Company y The New York Law Journal . El Sr. Falk ya era socio de la firma de abogados Skadden , Arps , Slate , Meagher & Flom .
El Sr. Kissick , de 52 años , ha servido como oficial de LEON CAPITAL MANAGEMENT INC . y consultor a APOLLO CAPITAL desde 1991 . También es miembro de los Consejos de Administración de INTERCO Incorporated, la compañía de zapatos Florsheim , restaurantes familiares , Inc. y Williamhouse Regency de Delaware, Inc. El Sr. Kissick ha ocupado cargos en Kissick & Associates y Drexel Burnham .
La compañía señaló que , como ya se anunció el 23 de noviembre , JULIUS ERVING fué nombrado en el Consejo de Administración de CONVERSE . El Sr. ERVING , 44, ha sido un endosante Converse desde 1975 y fue miembro del equipo de baloncesto de Filadelfia 76'ers hasta su jubilación en 1987 . Él es dueño de parte de los Philadelphia Coca-Cola Bottling Company y la Estación de Televisión WKBW , Buffalo , NY, y es director del meridiano de Bancorp , Inc.
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1995 APOLLO compró la mayor participación en las cadenas de supermercados RALPHS GROCERY Co . y DOMINICK´S FINER FOODS , APOLLO, considera qu el negocio de los supermercados es uno de los pocos que sigue siendo alcista.
La compra de la cadena DOMINICK´S , fundada en 1909, por inmigrante siciliano fué considerada como una astuta operación, la empresa,sólo puso 20 Mill $ e inmediatamente recibió 14 Mill $, en gastos de manipulación, así como la organización de estar en el lado receptor de una comisión de gestión anual del 2 por ciento del flujo de caja.
(hoy Dominick's Finer Foods es un miembro de la gran familia de Safeway)
(hoy Dominick's Finer Foods es un miembro de la gran familia de Safeway)
RALPHS GROCERY.Todas las acciones ordinarias en circulación de la Compañía está en manos de Participaciones . Afiliados de Yucaipa y Asesores APOLLO , propano líquido tiene la propiedad efectiva de aproximadamente el 42,3% y 30,2% , respectivamente,.
APOLLO tiene derecho a elegir a dos directores de la junta directiva de cada una de las explotaciones y la Compañía.
La combinación de RALPS GROCERY COMPANY y los supermercados Food 4 Less, Inc. el 14 de junio de 1995 creó la mayor cadena minorista de alimentos en el sur de California . La compañía opera 345 tiendas del sur de California con una cuota de mercado estimada del 28% .
http://google.brand.edgar-online.com/EFX_dll/EDGARpro.dll?FetchFilingHTML1?ID=1475728&SessionID=FwUbHHC7QJSIcP7
el mercado actual ,LEON BLACK sólo pueden soñar, recordando las rentabilidades del 40% alcanzadas en tiempos anteriores, APOLLO. llegó a decir : "Yo sería feliz con un 30%
Han pasado tres años desde que APOLLO completado un acuerdo con problemas de deuda corporativa . " Simplemente no hay calidad comenta, muy apenado ", con una leve sonrisa, satisfecho con su oxímoron (contradicto in terminis), si no que son las condiciones del mercado .
no sorprende demasiado que durante estos días toda la actividad de APOLLO este dirigida a la venta, hay que sembrar para poder realizar compras mejores,
La firma ha aprovechado hábilmente por el frenesí del mercado. Más recientemente , APOLLO anunció planes para deshacerse de su participación del 13,8% en ZALE CORP ., una cadena de EE.UU. joyas de con 1.200 tiendas , que le reportará un rendimiento estimado del 40 % de una inversión de 39 millones dólares obtenidos en 1993 .
debido a las perspectivas de crecimiento para los centros de jubilación , APOLLO vendió su FORO GROUP INC . a Marriott International Inc. por un rendimiento similar .
http://shareholder.api.edgar-online.com/efx_dll/edgarpro.dll?FetchFilingRTF1?sessionid=CLrRHh92P8wbERr&ID=1326566&PageBreakStyleID=2
el pasado año , vendió la National Law Publishing por 150 millones de dólares un precio que algunos expertos consideran escandalosamente alto a un grupo inversor liderado por Boston Ventures Management Inc
En junio , APOLLLO acordó vender su Crocker Realty Trust Inc. por $ 540 millones , generando un retorno anual de aproximadamente el 50 % .
APOLLO tiene puesto el punto de mira en el sector inmobiliario, está revisando los EE.UU. para la compra propiedades subvaluadas , incluyendo las sociedades limitadas libre de impuestos y las asociaciones de bienes raíces limitada.
Por este motivo, espera cerrar este otoño su segundo fondo de 500 millones dólares de inversión inmobiliaria , la primera registró un retorno anual sobre el capital de cerca de 50 % . William Mack , director de la unidad de bienes raíces de APOLLO , dice que los edificios de oficinas y hoteles son de venta de 45% a 75 % del coste de reposición . "No hay mucha fe en el sector inmobiliario , pero es el mejor momento para invertir ", dice. El mercado debería seguir ascendiendo al menos durante los próximos cinco años,, dice Mack , un vecino de LEON BLACK , cuyo hijo también trabaja para APOLLO.
LEON BLACK se especializó en filosofía en el Dartmouth College y tenía una pasión por Shakespeare . A instancias de su padre , que luego recibió un MBA de Harvard , que él detestaba, él suele reconocer que :. "La mayoría de lo que he aprendido acerca de cómo hacer negocios lo aprendí de Shakespeare no , Harvard Business School , " él dice .
Leon Black , cuenta que durante su segundo año (febrero de 1975) en Harvard su padre se suicidó, saltando por la ventana de su despacho, en el piso 44 de un racacielos de Mahanttan, un evento trágico que logicamente le marcó, aún hoy Leon tiene difivultades para hablar sobre éste tema, Leon Black suele decir : "Tuve que salir y mantenerme a mí ya mi familia [su madre y su hermana ] ".
Por este motivo, espera cerrar este otoño su segundo fondo de 500 millones dólares de inversión inmobiliaria , la primera registró un retorno anual sobre el capital de cerca de 50 % . William Mack , director de la unidad de bienes raíces de APOLLO , dice que los edificios de oficinas y hoteles son de venta de 45% a 75 % del coste de reposición . "No hay mucha fe en el sector inmobiliario , pero es el mejor momento para invertir ", dice. El mercado debería seguir ascendiendo al menos durante los próximos cinco años,, dice Mack , un vecino de LEON BLACK , cuyo hijo también trabaja para APOLLO.
LEON BLACK se especializó en filosofía en el Dartmouth College y tenía una pasión por Shakespeare . A instancias de su padre , que luego recibió un MBA de Harvard , que él detestaba, él suele reconocer que :. "La mayoría de lo que he aprendido acerca de cómo hacer negocios lo aprendí de Shakespeare no , Harvard Business School , " él dice .
Leon Black , cuenta que durante su segundo año (febrero de 1975) en Harvard su padre se suicidó, saltando por la ventana de su despacho, en el piso 44 de un racacielos de Mahanttan, un evento trágico que logicamente le marcó, aún hoy Leon tiene difivultades para hablar sobre éste tema, Leon Black suele decir : "Tuve que salir y mantenerme a mí ya mi familia [su madre y su hermana ] ".
Después de la muerte de su padre , terminó en lo que hoy es KPMG Peat Marwick y más tarde trabajó en una editorial . Pero fue una reunión con Frederick J. Joseph, entonces jefe de finanzas corporativas de la empresa de inversión de tercer nivel de Drexel Burnham Lambert , que lanzó su carrera dealmaking . Pronto se convirtió en jefe del incipiente negocio de Drexel de televisión por cable a finales de 1970 .
En cualquier caso , Negro, con su cheque bono de $ 16,6 millones de Drexel y $ 800 millones de Credit Lyonnais y demás proveedores de fondos , sobre todo fuera de Estados Unidos , surgido de las ruinas de Drexel para fundar APOLLO Asesores , llamado así por el dios griego de la luz solar , la profecía y la curación .
fabricante de la zapatilla de deporte CONVERSE Inc. ha sido otra gran decepción . En mayo pasado, compró Converse fabricante de ropa deportiva - Apex One Inc. , pero cerrarlo tres meses más tarde , teniendo una pérdida de 41.600.000 dólares antes de impuestos. Luego , en diciembre , Converse " rendimiento " zapatillas de deporte se filtró el líquido amortiguador en el comienzo de un juego de baloncesto de alta en un suburbio de Chicago , lo que los jugadores detener y deslizar a través de la corte. "Es un negocio duro ", se encoge de hombros John J. Hannan , un alto colaborador de Negro. " Ellos [ Converse ] tienen que trabajar duro para ellos ".
En cualquier caso , Negro, con su cheque bono de $ 16,6 millones de Drexel y $ 800 millones de Credit Lyonnais y demás proveedores de fondos , sobre todo fuera de Estados Unidos , surgido de las ruinas de Drexel para fundar APOLLO Asesores , llamado así por el dios griego de la luz solar , la profecía y la curación .
fabricante de la zapatilla de deporte CONVERSE Inc. ha sido otra gran decepción . En mayo pasado, compró Converse fabricante de ropa deportiva - Apex One Inc. , pero cerrarlo tres meses más tarde , teniendo una pérdida de 41.600.000 dólares antes de impuestos. Luego , en diciembre , Converse " rendimiento " zapatillas de deporte se filtró el líquido amortiguador en el comienzo de un juego de baloncesto de alta en un suburbio de Chicago , lo que los jugadores detener y deslizar a través de la corte. "Es un negocio duro ", se encoge de hombros John J. Hannan , un alto colaborador de Negro. " Ellos [ Converse ] tienen que trabajar duro para ellos ".
1998COMISIÓN NACIONAL DE VALORES
Washington, DC 20549
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El Formulario 10- K / A
INFORME ANUAL DE CONFORMIDAD CON EL ARTÍCULO 13 ó 15 ( d) DE LA
LEY DE VALORES DE INTERCAMBIO DE 1934
PARA EL EJERCICIO TERMINADO 31 de enero de 1998
Washington, DC 20549
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El Formulario 10- K / A
INFORME ANUAL DE CONFORMIDAD CON EL ARTÍCULO 13 ó 15 ( d) DE LA
LEY DE VALORES DE INTERCAMBIO DE 1934
PARA EL EJERCICIO TERMINADO 31 de enero de 1998
D. LEON BLACK, de 46 años . El Sr. BLACK fué nombrado director de la compañía en relación con el spin-off . El Sr. BLACK es uno de los directores fundadores de Apolo Asesores , LP, que , junto con sus afiliadas , actúa como la gestión de socio general de Apollo Investment Fund , LP , FIA II , LP y de Inversiones Apolo, Fund III , LP , los fondos privados de inversión de valores , y de LEON Asesores , LP , que actúa como asesor financiero y representante de determinados institucionales los inversores con respecto a las inversiones de valores y de Apollo Real Estate, Asesores , LP, que sirve como socio director general de Apollo Real Estate
Investment Advisors , LP, un fondo privado de bienes raíces orientada a la inversión . El
Sr. BLACK es también director de SAMSONITE , Big Flower Press Holdings, CONVERSE INC. Vail Resorts, Inc. and Telemundo Group, IncApolo Management LP
1301 Avenue of the Americas piso 38.
Marc J. Rowan , de 35 años . El Sr. Rowan fue nombrado director de la compañía en
relación con el spin-off . El Sr. Ron también ha sido director de Samsonite
desde junio de 1993 . El Sr. Rowan es uno de los directores fundadores de Asesores Apolo LP, que , junto con sus afiliadas , actúa como socio director general de
Apolo Fondo de Inversión , LP , LP FIA II , y III, Apollo Investment Fund , LP ,
Valores Privados de los fondos de inversión , y de León Asesores , LP, que actúa como
asesor financiero y representante para determinados inversores institucionales con
respecto a las inversiones de valores. El Sr. Rowan es también director de SAMSONITE,Vail Resorts, Inc. y TRN , Inc.
Sr. BLACK es también director de SAMSONITE , Big Flower Press Holdings, CONVERSE INC. Vail Resorts, Inc. and Telemundo Group, IncApolo Management LP
1301 Avenue of the Americas piso 38.
Marc J. Rowan , de 35 años . El Sr. Rowan fue nombrado director de la compañía en
relación con el spin-off . El Sr. Ron también ha sido director de Samsonite
desde junio de 1993 . El Sr. Rowan es uno de los directores fundadores de Asesores Apolo LP, que , junto con sus afiliadas , actúa como socio director general de
Apolo Fondo de Inversión , LP , LP FIA II , y III, Apollo Investment Fund , LP ,
Valores Privados de los fondos de inversión , y de León Asesores , LP, que actúa como
asesor financiero y representante para determinados inversores institucionales con
respecto a las inversiones de valores. El Sr. Rowan es también director de SAMSONITE,Vail Resorts, Inc. y TRN , Inc.
Incluye 3.666.696 acciones de la sociedad en manos de Lion Advisors LP, para el
beneficio de una cuenta de inversión bajo gestión sobre los que León de Asesores ,
LP tiene la inversión , el voto y el poder determinante . León Asesores , LP es un
filial de Apollo Advisors LP ("Apollo Advisors "), La gestión general
socio de Apollo Investment Fund , LP . Cada uno de los señores León Negro y John
Hannan , los directores de cada una de Apolo Capital Management , Inc. y León
Capital Management , Inc. , los socios generales de cada uno de Asesores Apolo
Asesores y León , LP , respectivamente , y los Sres. Falk y Rowan , declinamos
propiedad efectiva de todas las acciones indicadas. Ver " Propuesta 1 -
Directores ".
beneficio de una cuenta de inversión bajo gestión sobre los que León de Asesores ,
LP tiene la inversión , el voto y el poder determinante . León Asesores , LP es un
filial de Apollo Advisors LP ("Apollo Advisors "), La gestión general
socio de Apollo Investment Fund , LP . Cada uno de los señores León Negro y John
Hannan , los directores de cada una de Apolo Capital Management , Inc. y León
Capital Management , Inc. , los socios generales de cada uno de Asesores Apolo
Asesores y León , LP , respectivamente , y los Sres. Falk y Rowan , declinamos
propiedad efectiva de todas las acciones indicadas. Ver " Propuesta 1 -
Directores ".
APOLLLO INVESTMENT FUND,LP ( "Apollo " ) y su filial Lion Advisors, L.P , en nombre de una cuenta de inversión bajo gestión ("Lion"; Apollo and Lion conjuntamente y en adelante los "Stockholders" accionistas APOLLO), son propietarios aproximadamente del 64% de las acciones de nuestra compañía (CONVERSE), en circulación.
En virtud de lo cual, tienen el poder de controlar e influenciar, de forma efectiva el control de CONVERSE, incluyendo la elección de la junta directiva y otros asuntos sometidos al voto de nuestros accionistas, tales como fusiones corporativas,
Los accionistas sólo pueden ejercer el contol de la compañía, de vez en cuando ya que la mayoría del consejo se compone de consejeros afiliado a APOLLO y LEON BLACK.cuando APOLLO, se hace cargo de una compañía en dificultades, suele seguir un mismo manual de trabajo y por lo tanto predecible,vuelca los activos marginales, motiva la gestión con un paquete de incentivos, recapitaliza la empresa y la hace publica, tomó con problemas :
E -II Holdings, antes American Brands Inc. y más tarde conocido como Astrum International Corp. Culligan Water Technologies, (la empresa de depuración de agua), el fabricante de equipajes fabricante de SAMSONITE Corp.
Culligan Water Technologies, Inc.fabricante y distribuidor de productos de purificación de agua y tratamiento, servicios para aplicaciones domésticas, comerciales e industriales. Los productos de la compañía van desde filtros para el agua del grifo , ablandadores de agua , productos de ultrafiltración y microfiltración , sistemas de desalinización y servicios portátiles desionización . La compañía también vende agua embotellada bajo la marca Culligan".La compañía vende sus productos a través de distribuidores concesionarios y licenciatarios .
Como ha sido su práctica habitual en el 40% de las ofertas de APOLLO de Apolo ,LEON BLACK adquiere posiciones importantes, que le proporcionan dio una "posición de bloqueo ", capacidad de controlar los resultados y convertirse eventualmente en una participación "referencial", importante del consejo
Apollo Management L.P anunció hoy que sus afiliados han firmado un acuerdo definitivo de fusión para adquirir JACUZZI BRANDS INC. en una transacción por un valor total de US $ 1,25 mil millones, incluyendo la asunción de $ 257 millones de deuda pendiente de pago , neto de efectivo. Bajo los términos del acuerdo de fusión , los accionistas JACUZZI recibirán $ 12.50 por acción en efectivo .
Jacuzzi Brands, Inc. , a través de sus subsidiarias , es un fabricante y distribuidor mundial de baño de marca y los productos de plomería para los mercados residencial, comercial e institucional . Estos incluyen bañeras de hidromasaje , spa , duchas , sanitarios y bañeras , así como el drenaje de calidad profesional , control de agua, grifos comerciales y otros productos de plomería. Sus productos se comercializan bajo varios nombres (cartera de marcas).
JACUZZI([R]), SUNDANCE([R]), ZURN([R]), and ASTRACAST([R]).
El antiguo propietario de la marca CONVERSE, CVEO Corporation, o CVEO , presentó
protección por bancarrota en enero de 2001 . Creémos que la capacidad de CVEO
para desarrollar y hacer crecer la marca CONVERSE y hacerla rentable se vio obstaculizada por los altos costos en sus actividades de fabricación de los EE.UU.; también en sus ineficientes ioperaciones internacionales, desarrollando producto lejano a la demanda del mercado, considerándolo anticuado tanto en la infraestructura como en la comercialización
protección por bancarrota en enero de 2001 . Creémos que la capacidad de CVEO
para desarrollar y hacer crecer la marca CONVERSE y hacerla rentable se vio obstaculizada por los altos costos en sus actividades de fabricación de los EE.UU.; también en sus ineficientes ioperaciones internacionales, desarrollando producto lejano a la demanda del mercado, considerándolo anticuado tanto en la infraestructura como en la comercialización
Archivo de Converse para el Capítulo 11 de quiebra
CONVERSE Inc(fabricante de las clásicas zapatillas de lona Chuck Taylor) dió a conocer que pidió la protección por bancarrota del Capítulo 11,en Delaware, y tiene previsto reorganizar la empresa enviando el resto de su producción a Asia y al mismo tiempo recortar cerca de 1.000 de sus 1.200 puestos de trabajo.
CONVERSE está buscando la aprobación del tribunal para eliminar tres plantas de fabricación en Norteamérica en marzo y trasladar su producción a los proveedores de Asia, abandonar el negocio y centrarse únicamente en la CONCESION DE LICENCIAS, . Las plantas están en Texas, Carolina del Norte y México.
CONVERSE estima que ha fabricado alrededor de 575 millones de pares se su mítiza zapatilla "ALL STAR" Las acciones de Converse cerraron con un alza de 3 a 20 centavos en el tablón de anuncios de venta electrónica
En abril de 2001, fueron adquiridos ciertos activos de CVEO , incluyendo el nombre y las marcas CONVERSE, en una subasta de bancarrota.
CONVERSE está buscando la aprobación del tribunal para eliminar tres plantas de fabricación en Norteamérica en marzo y trasladar su producción a los proveedores de Asia, abandonar el negocio y centrarse únicamente en la CONCESION DE LICENCIAS, . Las plantas están en Texas, Carolina del Norte y México.
CONVERSE estima que ha fabricado alrededor de 575 millones de pares se su mítiza zapatilla "ALL STAR" Las acciones de Converse cerraron con un alza de 3 a 20 centavos en el tablón de anuncios de venta electrónica
En abril de 2001, fueron adquiridos ciertos activos de CVEO , incluyendo el nombre y las marcas CONVERSE, en una subasta de bancarrota.
